Technisch (project) management

Projectmanagers houden graag overzicht. Helikopterview noemen ze dat ook wel. Je houdt overzicht over het geheel, maar zoomt ook in op de details van het project. Zo komen projecten vaak tot een goed einde. Maar af en toe zitten er ook projecten tussen die maar niet van de grond komen. Er is meer voor nodig. Dan schakel je Proadtra in. 

Projecten, klein en groot

Schakel je mij in, dan krijg je een combinatie van technische kennis, strategisch inzicht en een mensgerichte aanpak. Ik optimaliseer bedrijfsprocessen, leid complexe projecten en begeleid projectteams succesvol naar optimale resultaten. 
 
Ik voel mij thuis bij organisaties die voor strategische of technische uitdagingen staan. Of het nu gaat om projecten in de energietransitie, operationeel management, de digitalisering van de landbouw of om informatie- en communicatietechnologie. Ik bijt mij vast in projecten en laat pas los als het gewenste resultaat bereikt is. Ik sta ook open voor uitdagende projecten in nieuwe branches, zoals de gezondheidszorg, en zet graag mijn kennis en ervaring in om ook daar impact te maken.

Wie ben ik?

Ik ben Lars Maris van Proadtra. Ik heb ruim acht jaar ervaring als account- en projectmanager. Mijn technische achtergrond geeft mij het vermogen om ‘ingewikkelde’ materie eigen te maken. Ik schakel met technici, maar vertaal het ook voor het management en de buitenwereld. Ik heb een echte winnaarsmentaliteit. Dit zie je niet alleen terug op de werkvloer, maar ook buiten in de natuur, op de fiets.

Scroll naar boven